Survey Talent Management
Language
  • Nederlands
  • Français

  • Slimmer rekruteren - scan

    Ontdek in 18 vragen wat beter kan

  • De juiste persoon vinden, aanwerven en behouden kan vandaag de dag erg uitdagend zijn. Zeker met de huidige krapte op de arbeidsmarkt. Ontdek in deze scan (van max. 5 min.) welke aspecten van je rekruteringsaanpak je nog kan verbeteren. Achteraf krijg je meteen ook tips om mee aan de slag te gaan. 

    Veel succes! 

  • Weten wie je zoekt

    Een succesvolle zoektocht naar de juiste kandidaat start met een gerichte en overtuigende vacature. Maar om zo’n vacature te schrijven, moet je eerst goed weten welk profiel je zoekt. Bijvoorbeeld welke eigenschappen essentieel zijn en welke je misschien los kan laten. Voldoende tijd in deze eerste stap steken, bespaart je heel wat tijd achteraf. Hoe sterk zijn jij en je organisatie hierin?

  • 1. We zijn op de hoogte van alternatieven voor vaste/tijdelijke werknemers.*
  • 2. Voor moeilijk in te vullen vacatures werven we personen aan die op een aantal vlakken afwijken van het gewenste functieprofiel.*
  • 3. Voor ons is de (leer-)houding even belangrijk als de kennis en dat maken we nu al duidelijk in onze vacatures.*

  • De vacatures verspreiden

    Na het opstellen van een duidelijk functieprofiel en het schrijven van een overtuigende vacature, is het belangrijk om deze investeringen te laten renderen. Dat doe je via het inzetten van alle mogelijke kanalen en/of multiposting (het doorplaatsen van vacatures naar (betaalde) vacaturebanken op een efficiënte manier). Hoe pakken jullie dit aan?

  • 4. We maken gebruik van ons netwerk op sociale media om vacatures te verspreiden.*
  • 5. We publiceren vacatures op onze eigen (job)site.*
  • 6. We weten op welke plaatsen we onze vacatures moeten verspreiden om de juiste mensen te bereiken.*

  • Aantrekkelijk zijn als werkgever

    ‘Employer branding’ is een breed begrip, maar de kern is dat je als werkgever zorgt voor een positieve werknemerservaring voor je huidig en je toekomstig talent. Je geeft werknemers voldoende redenen om voor jullie te (blijven) werken. Dat kan op heel wat manieren, bijvoorbeeld door heel hard in te zetten op je missie en visie, door aandacht te spenderen aan je bedrijfscultuur en ook door een aantrekkelijke verloning of arbeidsvoorwaarden aan te bieden.

  • 7. We zijn een mensgericht bedrijf waar het leuk werken is en communiceren dit ook aan de buitenwereld*
  • 8. We schrijven unieke vacatures die anders zijn dan de vacatures van concurrenten.*
  • 9. Onze vacatures bestaan uit meer dan alleen taken, competenties en/of salarisverwachtingen. We delen ook foto’s of video’s.*

  • Hoe vlot verloopt het sollicitatieproces?

    Je rekruteringsproces is vaak de eerste kennismaking van een sollicitant met jullie organisatie. Snelheid en efficiëntie zijn hier belangrijk, want die ideale kandidaat zit niet met de duimen te draaien tot jullie een beslissing nemen. Meestal vindt er tijdens die eerste stappen ook al een schifting plaats, al heb je vaak nog niet zo veel informatie. Hoe ziet jullie rekruteringsproces eruit?

  • 10. In ons rekruteringsproces weet iedereen wat ze tegen wanneer moeten doen. Over elke stap bestaan er duidelijke afspraken.*
  • 11. We hebben onze werkwijze en/of tools om het overzicht tussen de sollicitanten te behouden, inclusief cv’s. *
  • 12. We kennen weinig tot geen uitval tijdens onze rekrutering. Sollicitanten wachten op onze beslissing.*

  • Het juiste loon aanbieden

    Om een aantrekkelijke werkgever te zijn, is het belangrijk om zeker een marktconform loon aan te bieden. Dat is alleen makkelijker gezegd dan gedaan, want wat is de norm? Hoe goed zijn jullie op de hoogte van verloning binnen de sector en de mogelijkheden om jullie verloning te optimaliseren?

  • 13. We verliezen zo goed als nooit sollicitanten (tijdens het selectieproces) omdat ze bij een concurrent meer kunnen verdienen.*
  • 14. We zetten ons loonbeleid bewust in als troef tijdens het rekruteren.*
  • 15. We zijn op de hoogte van budgetneutrale opties om aantrekkelijk te verlonen*

  • Alternatieve vormen van tewerkstelling

    Om succesvol vacatures in te vullen is het belangrijk dat je als organisatie gebruik te maken van alle opties die je hebt. Denk bijvoorbeeld aan andere samenwerkingsvormen of talentpools waar je vandaag misschien nog geen beroep op doet. Hoe goed zijn jullie op de hoogte van de alternatieven voor een vast/tijdelijk contract?

  • 16. We zijn op de hoogte van alternatieven voor vaste/tijdelijke werknemers.*
  • 17. We overwegen vandaag al mensen aan uit kansarmere doelgroepen, bijvoorbeeld werknemers die ouder zijn dan 50, om vacatures op te vullen.*
  • 18. We zijn bereid om buitenlandse/internationale werknemers (telewerkers, grensbewoners…) aan te werven.*

  • Benieuwd naar jouw resultaat?

    Wil je advies op maat van jouw situatie ontvangen? Laat jouw gegevens hieronder achter.

  • Should be Empty: